L'équipe de la rédaction

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Etudiants EMLV MRH promotion 2015

mardi 30 septembre 2014

Centralisation et simplification du flux de l’information



On observe un conflit entre le manager et la direction (où Vincent Labrune est particulièrement ciblé). Marco Bielsa, le manager de l’Olympique de Marseille, n'a pas pu faire son recrutement comme il le souhaitait, il a eu des joueurs qui lui ont été imposés (et aucun ne faisait partie de la  liste de 12 noms souhaités par ce dernier).
Le président du club n'a pas tenu les promesses qui avaient été faites concernant le  recrutement des nouveaux joueurs puisque ces derniers ont été recrutés sans le consentement du nouveau manager, celui-ci ressent alors cela comme quelque chose qui lui est imposé, il a le sentiment que les dirigeants n’ont pas confiance en lui.
Bielsa se dédouane en cas d'échec car il juge que les conditions ne sont pas les bonnes pour atteindre l’objectif initial. Selon lui, les recrutements effectués ne sont désormais plus en adéquation avec le projet, malgré cela, le manager se veut optimiste et rassurant en faisant tout son possible pour « assumer ce challenge ».
Les différents problèmes RH que nous avons souligné sont :
-          Problème de communication interne entre le manager et la direction qui mène à un conflit qui en devient public, cela vient entacher l’image du club.
-          Remise en question du mode fonctionnement du club (ici la cellule recrutement est visée) car celui-ci est n’est pas adapté à ce que souhaite le manager pour remplir aux mieux les objectifs fixés par le président.
-          Création d’un environnement difficile et anxiogène pour travailler de bonnes conditions.
-          L'analyse des compétences et du potentiel des recrues n’a pas été fait par le manager et cela devrait donc être fait dans l’urgents



Djafar OUMOURI, Bastien RIZZATO, Anoir MARHAGUE et Hassan OUHRAICH
 EMLV  MRH promo 2016

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